3月7日，贵广网络召开2026年1—2月经营分析会，全面总结前两月经营成效，深入剖析当前面临的严峻形势与突出问题，系统部署下一阶段重点攻坚任务。  贵州广电网络传媒集团党委副书记、副董事长、总经理李筑，贵州广播电视台党委委员、副台长张青，贵州广电网络传媒集团党委委员、总会计师王卉到会指导。贵广网络党委书记、董事长代青松主持会议。

会议首先通报贵广网络2026年1—2月整体经营情况。贵广网络部分市、县分公司及多彩云、中广电智慧公司主要负责人依次汇报，围绕目标完成进度、亮点举措、存在困难及下一步计划进行深入交流。集团经营管理中心、财务中心、科技创新与产业发展部负责人结合职能对贵广网络经营提出相关意见。与会领导逐一点评指导，并现场办公解决基层反映的“肠梗阻”问题。

李筑指出，分析问题必须依托科学严谨的数据，从下次会议开始，所有分析需附带历史同期数据。无比较难辨真伪、无标尺难断优劣，各项指标、各业务板块均需统一分析口径，确保数据精准规范，真正暴露问题、找到症结，杜绝“空对空”形式主义。

李筑要求，贵广网络全体管理者必须将执行力提升至最高优先级。要坚决破除“讲了就当干了，干了就当干好了”的虚假执行，杜绝“会开了、文发了、调度了，但没效果”的空转现象。自3月起，要落实刚性指标、刚性要素，对执行不力、无变化的单位严肃处理。要坚持结果导向，所有调度、分析、决策最终都要落脚到问题是否解决、业绩是否提升。要丰富产品与业务，将资源优势转化为市场场景和具体产品，以实干体现执行力，以实绩检验政绩。

李筑强调，本次会议既是动员令，也是冲锋号。2026年时间紧迫，战略目标不容有失。所有管理动作要围绕“脱胎换骨、力挽狂澜”的核心目标，以规范数据为基础，以清晰章法为路径，以高效协同为保障，以强大执行力为武器，确保贵广网络在2026年实现经营局面根本性扭转，重回健康发展正轨，为集团整体战略布局和地方经济社会发展贡献应有力量。

文   图：贵广网络 刘泽忠

一   审：王   飞

二   审：车   璐

三   审：季寅妮