贵州广电网络传媒集团2024年度企业社会责任报告

2024  年,贵州广电网络传媒集团有限责任公司(以下简称“贵州广电网络传媒集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,按照《深化省属国有文化企业改革推进可持续发展实施方案》有关要求,聚焦“打造文化与科技融合发展的龙头企业”,全面深化重点领域改革,增强高质量发展内生动力,积极布局新兴产业,巩固提升传统产业,推动文化事业产业高质量发展,积极履行企业社会责任,实现社会效益和经济效益双增长。

一、基本情况

贵州广电网络传媒集团是 2025 年 1 月由原贵州广电传媒集团有限责任公司吸收合并原多彩贵州网有限责任公司组建的省管大一型国有文化企业。集团立足“广播有线无线电视收听收视服务、广电影视节目制播、大视听算力产业、文化数字化相关产业”核心业务板块,涵盖电视传输、影视制作、院线运营、智慧政务、电子电商、算力服务、版权运营以及新媒体传播、数据大模型等多个业务领域,旗下拥有贵广网络(股票代码:600996)、多彩新媒、电商云、多彩宝等多家企业,通过整合传统广电与互联网融媒体资源,形成了 “文化+科技”融合发展核心竞争力。

二、强化党建引领,增强政治保障

(一)坚持党建引领,为企业高质量发展提供组织保障。

一是把准政治方向不折不扣落实党中央决策部署。坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,第一时间传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,把学习转化为推动公司发展的动力。2024 年度传达学习“第一议题” 115 项,党委理论学习中心组集中学习研讨7 次,结合实际提出贯彻意见措施,推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在集团落实见效。二是在公司治理过程中不断加强党的领导。持续巩固“党建入章”成果,2024 年,指导 1 家新成立的独立法人企业党组织完成“党建入章”,2 家独立法人企业党组织完成“党建入章”内容修订,不断规范基层党组织设置,做到了及时消除党组织覆盖的盲点和空白点,应建尽建、能建必建。 2024 年以来,集团直属党组织新成立党总支 1 个、党支部 1 个,撤销党支部 2 个,确保党组织和党的工作全覆盖。三是深入推进“四新广电”党建品牌创建。以创建“四新党支部”为抓手,深入推进“一支部一特色”建设,“学创文投”“贵拍无忧”“数智先锋”“链上党建”等子品牌矩阵正在逐步形成。集团所属多彩新媒党支部探索建立的“链上党建”做法:《贵州广电:“链上党建”助力视听产业 高质量发展》在“学习强国”平台刊发。

(二)纵深推进全面从严治党,为企业高质量发展提供纪律保障

一是扎实开展党纪学习教育。按照省委统一部署,启动动员会,成立工作专班,研究制定方案、重点任务清单和负面清单,组织开展学习研讨,讲授纪律党课,开展警示教育 160  余次, 2200  余名党员干部全覆盖学习。二是严格落实意识形态工作责任制。严格落实“三审三校”制度,确保舆论导向正确、宣传效果突出。加强影视创作内容安全、播出(映) 安全及网络安全保障工作,实现有线电视、IPTV 和天马广告内容精彩、传输安全、播出及时。加强对网络意识形态阵地的监督管理,开展网络意识形态阵地自查清查,组织电子显示屏资产统计与安全隐患排查,防范不良信息,在节假日期间,围绕宣传指令的落实开展监督检查。 三是一体推进“三不腐”,常态化长效化防治腐败。依规开展问题查纠和线索处置。2024 年,共立案审查 36 件 34 人,党纪政务处分 21 人。加大追赃挽损力度,追回各类资金共 432.04万元,精准用好“四种形态”处理党员干部问题 37 人,切实履行审计整改责任,落实 2023 年财务收支审计 6 个方面 45 个问题审计整改要求,抓好整改工作,对集团延伸审计的 10 个问题,目前共计追回资金 1.58 亿元。

(三)坚持抓党建促乡村振兴。

制定《2024 年乡村振兴帮扶工作方案》,深化帮扶路径,建立“抓特色、兴产业”的帮扶机制,对驻村帮扶点直接投入帮扶资金 20 万元,采购农特产品 15.39 万元,帮助销售农产品 15.3万元,引进帮扶项目 2 个,资金 57.9 万元。发挥电视购物、电商平台优势,实现全省刺梨、薏米、天麻等农产品销售约 1541 万元。

三、履行企业社会责任,践行国有文化企业使命担当

(一)坚持党媒站位,持续巩固壮大主流思想舆论阵地

秉持“深挖、提炼、扩面、广传”工作方针,聚焦党的二十届三中全会、新中国成立 75 周年、纪念遵义会议 90 周年等重大主题、重大活动,精心策划,通过网、端、微、号及学习强国贵州分平台全平台发力,策划制作 150 余个专题专栏、撰写刊播稿件 20 余万条、全平台传播量过 21 亿,全面展示贵州奋力打造习近平文化思想生动实践,为推动中国式现代化贵州实践提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。

(二)积极参与实施“四大文化工程”、文旅数智化工程,助力建设多彩贵州文化强省。

一是“红飘带”引领贵州文旅品牌升级。截至 2024 年底,红飘带合计演出超过 8300 场,接待省内外入园游客 100 万人次、观演游客近 80 万人次。红飘带研学已服务超 7 万人次,接待学生 20 万人次,服务覆盖学校、基地及研学机构 120 家。二是积极参与省级重点影视剧拍摄创作。天马公司联合博纳影业集团投资拍摄电影《四渡》《蛟龙行动》,电影《四渡》列入中宣部重大重点项目,获得省文旅基金战略直投 2.39  亿元;经纬星公司参与拍摄献礼新中国成立 75 周年、纪念邓小平诞辰 120 周年的重大革命题材电视剧《走向大西南》,该剧已在央视一套黄金档播出。三是搭建影视拍摄服务中心公共服务平台。在省委宣传部的统筹指导下,影视拍摄服务中心服务近 200 个剧组在贵州拍摄, 100 多批次影视创作团队前来采风、勘景,促成 37 部影视剧落地贵州拍摄、开展院线路演活动。影视拍摄资源库合作伙伴已达170 个,成立贵州省影视拍摄服务中心黔南州分中心。11 月 8 日,贵州省委书记,省人大常委会主任徐麟批示,“措施明确,初显成效!要构建好服务体系,进一步推进讲好贵州故事,塑造、展示贵州形象,助力贵州产业发展。”四是持续助力贵州文旅宣传。推出“贵州人文历史”系列、“古籍有话说”系列,深入挖掘与展现贵州人文精神,呈现历史人物的时代价值,运用融媒体视觉化叙事,通过“借热词,读古籍,解困惑”的表达,引起大众对阅读古籍的兴趣,同时推出的《软萌的硬知识之一起考个古》考古科普系列漫画正式入藏贵州省图书馆,成立了“贵州文旅推荐官”MCN 工作室,着力打造 30 名贵州文旅推荐官,整合小红书、微信微博、抖音号等平台力量,发布贵州文旅攻略。

(三)坚持宣传创新,提升宣传工作效能。

一是紧紧围绕中央“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系,推进主流媒体系统性变革”的部署,依托新组建的“融媒体传播中心”内容生产核心引擎,着力提升媒体“四力”。截至 2024 年,全平台传播量超过21 亿,众望新闻客户端下载量超 1182 万,官方“双微”粉丝数达 793 万,平台传播量稳中有升。二是同策划、共制作、联传播,成就爆款。多彩贵州网在与200 余平台建立合作的基础上,创新联动形式,与大象新闻、新重庆客户端、红网、南海网等全国网媒开展 45 次联动。2024 年7 月,上线人民日报党媒融合号,将本网精品内容进行全行业推广、全渠道落地, 不断扩大本网内容影响力。截至 2024 年,多彩贵州网在该平台发布 4000 余条内容,累计阅读量达 6.02 亿。三是巩固宣传阵地,探索“短剧”业务创新。天马公司持续做好外宣工作,完成 2024 年贵州省形象宣传片春、夏、秋、冬拍摄制作及央视投播工作;打造《一眼千年》短剧账号,短剧全平台播放量超过 1 亿,新媒体平台粉丝量 67.6 万;多彩新媒在 9 月成功举办 IPTV “看中国”31 省联盟成立大会暨柬埔寨王国新闻部、老挝国家电视台合作签约仪式,实现“看中国”走向海外。

四、抢抓产业发展机遇,发展新质生产力

(一)贯彻落实中央、省委重大决策部署,以重大项目为抓手,抢抓新兴产业发展机遇。

一是加快中国(贵州)大视听算力产业园创建。在省广电局的指导下,集团积极开展产业园的规划申报工作。2024 年 6 月28  日产业园规划通过专家评审,8 月 30  日省政府批准同意设立中国(贵州)大视听算力产业园,省人民政府印发《关于支持中国(贵州)大视听算力产业园建设发展若干措施的通知》(黔府发〔2024〕14  号), 出台产业、金融、人才等一体化支持措施,集团严格按照省委常委、省委宣传部部长卢雍政同志要求,推进园区“投、建、管、运、招”工作。A 园(产业园)自 2023 年启动招商并逐步投入运营,贵州影视拍摄服务中心、贵文投资、中铁建股份公司数据中心等 20 余家文化企业入驻, 中央广播电视总台贵州总站已入驻园区 12 号楼。B 园配套综合体(花语墅)累计销售 22.67  亿元,销售额及市场占有率稳居双龙板块第一。二是贯彻落实国家广电总局关于“未来电视”的战略部署。为贯彻落实徐麟书记和曹淑敏局长达成的关于“在贵州开展‘未来电视’试验,进一步提升我省智慧广电服务效能”的共识,集团积极响应,调集精干力量,打造以应用场景为驱动、以数据平台为支撑、以智慧终端为纽带,打造集智慧媒体、智慧服务、智慧生活为一体的“多彩未来电视”。2024 年 6 月 18  日,《贵州省“未来电视”试点实施方案(2024—2025)》通过国家广电总局评审; 10 月 18 日举办贵州省酒店电视置换产品发布会,发布酒店电视最新产品。集团积极与省商务厅、省文旅厅对接,落实好《贵州省推动酒店电视终端设备以旧换新实施方案》,形成合力推动项目实施。三是抢抓人工智能大模型智能算力发展机遇。中云公司推进国家民族民间文化版权贸易基地(西南)建设,建成民族民间及非遗作品资源数据库、民族民间文艺版权作品虚拟展厅;贵广网络实施“东数西算”工程,贵阳至广州直连算力专网贵州段已完成 272 公里;抢抓人工智能大模型智能算力发展机遇,推进国家人工智能互联网治理应用基地项目落地。

(二)坚持产业创新驱动,激发数字经济动能。

一是持续建好用好“一码贵州”电子商务平台。以“多彩贵州欢乐购、以旧换新美生活”等活动为抓手持续提升平台融合力、聚集力。截至 2024 年底,一码贵州入驻商家 6.8 万多户,上架产品 114 万个,平台交易额突破 500 亿元,已成为贵州省内入驻企业最多、商品最全的数字商务平台。集团还将加快推进“一码游贵州”改版提升,聚焦资源、客源、服务三大要素,完善“一码游贵州”平台服务功能,增强用户体验和粘性。“一码游贵州”新平台已于 2024 年 8 月 28  日数博会正式发布上线,全省 580 家景区已全部完成入驻。二是持续做大做强“多彩宝”“贵商易”政务民生服务。截至 2024 年底,“云上贵州多彩宝”上线各类高频服务 4000 多项,下载量超过 1.5 亿次,实名注册用户数超过 2500 万,日均流水 800 万元,C 端平台交易额超过 102 亿元。贵商易下载量达 543 万次,拥有 137.2 万市场主体注册用户,占全省市场主体用户的 29.8%,累计上架政策服务事项 60291 项,兑现资金 36.99 亿元,实现政策一站式申报。三是集团旗下多彩博虹公司深入推进数字政府建设,扎实做好省政府门户网站和各级政府系列 600 多家网站建设运营工作,代运维的贵州省人民政府门户网站连续 11 年入围全国“省、自治区政府网站”绩效评估前 5 名,2024 年获得全国第 2 名。旗下耕云科技公司深入推进“数智校对”产品化,该产品已达到国内一线水平,实现 400 多家客户推广。旗下贵系列品牌运营管理公司致力于“贵系列”品牌打造推广,更好地服务贵州品牌建设。智媒科技公司实现平台全面升级,推出多彩云 4.0 云智平台,集约打造“6+N”“新闻+服务”的复合型传播矩阵和小程序、APP、网站 6 端产品体系,上线贵州宣传网。智慧红公司对“中国红”平台更新迭代,包括客户端、运营管理平台、机构管理平台、VR  数字场景管理平台、数据填充以及长征文化内容的融媒体制作;完成国家文化公园、长城、长征国家文化官网及数字云平台项目的建设。

五、持续促进企业改革发展,全面实现集团转型升级

2025  年是“十四五”规划的收官之年,更是贵州广电网络传媒集团改革发展的关键之年。在新的一年里,集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,提升政治理论学习转化能力,对照上级要求,围绕主责主业把握重点,在省文化体制改革和国有文化企业高质量发展专项工作机制的统筹指导下,贯彻落实好改革方案,全面实施“文化+科技”融合发展战略,着力强化核心功能和核心竞争力,有力有效推进重点产业项目,不断培育新质生产力,促进贵州广电网络传媒集团高质量发展。

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