近日，在贵州证券业协会举办的“黔证力量”2024年度贵州资本市场党建促业务发展实践案例评选中，贵州省文化产业投资管理有限公司报送的《文投公司“四新广电・学创文投”党建品牌引领创新发展案例》获评“最佳实践案例”。

文投公司党支部创建的“四新广电・学创文投”党建品牌，成为推动公司创新发展的强大引擎。该品牌“以学习引领创新，用行动落实创新”，致力于通过党员的先锋模范作用，激发全体员工的学习热情与创新活力，营造积极向上、勇于探索的企业文化氛围。

在具体实践中，文投公司以党建品牌创建为抓手，成功打造出学习与实践闭环。通过将全员划分为多个党员带头的学习小组，形成“四个一”学习机制：每月1次主题研学、1场读书沙龙、1轮头脑风暴，配套“每人每月读1本书”的常态化学习要求。从党员带领全员学习，到“头脑风暴”激发创新思维，再到举办“文投创新大会”展示创新项目提案，以“路演+论证”形式引导创新成果转化为实际业务效能，将学习讨论中迸发的“智慧火花”切实落地为推动公司业务发展的具体举措。形成了从学习输入，到思维碰撞，再到实践输出的完整闭环，有力强化了员工的学习力、创新力与行动力。

在经济效益方面，文投公司拍卖业务累计成交额突破1.8亿元，累计挂拍288笔，合作金融机构近百家；少儿项目签约B端机构超2000家，创造直接收益突破三百万。

在组织效能方面，文投公司构建起全员学习、全域创新的文化生态，推动员工实现从“被动执行”到“主动创造”的主体觉醒。员工自主申报创新提案数量较项目启动初期增长210%，国有资产守护者的身份认同与企业发展主人翁意识深度融合，努力形成“人人争当创新先锋、事事聚焦增效突破、处处彰显文化活力”的生动局面。

此次获评“最佳实践案例”，既是行业对文投公司党建创新模式的认可，更是对未来深化改革的鞭策。文投公司在集团党委的坚强领导下，将以“学无止境、创无止境”的执着追求，重点在创新成果产业化、学习机制常态化、业务拓展协同化等方面深化实践。将党建与业务深度融合作为持续探索的长期课题，力争为国有文化企业改革发展提供更多基层经验，在新时代新征程上展现新作为。

文/图：文投公司 陈雪