集团党委副书记、副董事长、总经理刘良到贵广网络六盘水市分公司调研
12月6日,贵州广电传媒集团党委副书记、副董事长、总经理刘良到贵广网络六盘水市分公司调研。贵广网络党委委员、纪委书记周宇陪同。

调研中,刘良一行在深入钟山营业厅实地了解运营情况后召开座谈会,听取了六盘水市分公司降本增效取得的成效、经营创收推进情况及应收账款清收工作对接落实等工作汇报。在充分了解情况后,刘良对公司当前降本增效工作予以肯定,要求在经营创收、应收账款清收、内部管理等方面持续发力、抓实抓细,助推公司提质增效高质量发展。

刘良强调,一要持续抓好降本增效。正确把握边际成本与边际效益之间的关系,结合实际严格管控“三公”经费,合理支出运维成本,提升维护服务质量,巩固主营业务保存量,推进新增业务拓增量,拓展政企业务增利润。二要坚定业务发展信心。公司要充分发挥“党媒政网”的政治属性,充分利用广电资源、技术及网络优势,立足实际,抢抓政策机遇,主动作为,市级分公司要加强项目统筹对接,县级分公司要积极配合抓好推进落实,省、市、县三级公司要协同发力,建立有效的项目调度机制,全面拉通信息互联和资源互通,推动国有资本市场化运作。三要聚焦主责主业,守牢意识形态安全阵地。广电网络作为有线电视的运营主体单位,要认清当前国际形势和我国信息安全面临的风险挑战,始终坚守意识形态领域主阵地,不断提升意识形态领域安全责任意识,着力维护意识形态领域的绝对安全。同时,要积极探索实践,进一步打造“智慧广电+旅游”“智慧广电+文化”等民生服务工程。四要持续推进化债工作。省、市、县三级公司要上下一心、共同推进,主动沟通协调,积极疏通各个环节,确保化债工作有进展、出实效。五要强化管理抓考核。要强化队伍管理,运用好考核机制,以重实干实绩为导向,按照“多劳多得、按绩取酬”的绩效分配原则,打破“吃大锅饭”的局面,着力营造全员干事创业的工作氛围;要建立干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降的机制,持续完善人力优化,提升人岗适配度,进一步激发干部员工队伍活力,增强公司改革发展的内生动力。

贵广网络相关人员,六盘水市分公司班子成员、各部门主要负责人参加座谈。

文图:贵广网络六盘水市分公司  吴丹

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